সুচিপত্র:

আপনি কিভাবে মাইন্ড ম্যাপ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করবেন?
আপনি কিভাবে মাইন্ড ম্যাপ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করবেন?

ভিডিও: আপনি কিভাবে মাইন্ড ম্যাপ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করবেন?

ভিডিও: আপনি কিভাবে মাইন্ড ম্যাপ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করবেন?
ভিডিও: মন মানচিত্র 6 ধাপে যে কোনো প্রকল্প (ওয়ার্কশপ) 2024, মে
Anonim

এখানে মাত্র কয়েকটি ধারণা আছে।

  1. সংগ্রহ করুন প্রকল্প প্রয়োজনীয়তা ব্যবহার করুন ক মনের মানচিত্র প্রকল্পগুলিকে ছোট করে ভেঙ্গে দিতে প্রকল্প উপাদান
  2. নোট গ্রহণ. কাজের মিটিং চলাকালীন, গ্রহণ করা মন্তব্য মাইন্ড ম্যাপ ব্যবহার করে .
  3. উপস্থাপনা করছে। আপনার বাঁক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা মন মানচিত্র উপস্থাপনা
  4. দোকান তথ্য.
  5. হোয়াইটবোর্ড/ব্রেনস্টর্ম।
  6. করণীয় তালিকা।

আরও জানতে হবে, প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় মাইন্ড ম্যাপিং কী?

ধারণা/ মন ম্যাপিং মধ্যে একটি নতুন কৌশল নয় প্রকল্প ব্যবস্থাপনা . এটি এমন একটি কৌশল যা দলের সদস্যদের সাথে ব্রেইনস্টর্মিং সেশনের মাধ্যমে তৈরি করা ধারণাগুলি সংগ্রহ এবং একত্রিত করতে ব্যবহৃত হয়। একত্রিত মানচিত্র সাধারণ ভিত্তির পাশাপাশি বোঝাপড়া বা নতুন ধারণা তৈরিতে পার্থক্য প্রতিফলিত করে।

উপরের পাশাপাশি, একটি মাইন্ড ম্যাপের সুবিধা কি কি? মাইন্ড ম্যাপিং আপনার সৃজনশীলতা এবং উত্পাদনশীলতা বাড়ায় কারণ এটি আপনাকে আরও ধারণা তৈরি করতে, বিভিন্ন ডেটা এবং তথ্যের মধ্যে সম্পর্ক সনাক্ত করতে এবং কার্যকরভাবে আপনার স্মৃতিশক্তি এবং ধরে রাখার জন্য একটি দুর্দান্ত সরঞ্জাম।

লোকেরা আরও জিজ্ঞাসা করে, প্রকল্প পরিকল্পনার সুবিধার্থে কীভাবে একটি মাইন্ড ম্যাপ ব্যবহার করা যেতে পারে?

এই কৌশলটি সিদ্ধান্ত গ্রহণকে সহজ করতে এবং একটি নির্দিষ্ট সমস্যার জন্য সর্বোত্তম সমাধানগুলি অন্বেষণ করতে প্রচুর পরিমাণে তথ্য সংগ্রহ, গঠন এবং ভিজ্যুয়াল উপস্থাপনের অনুমতি দেয়। ব্যবহার করে মনের মানচিত্র একটি পৃথক করতে পারা জটিল ধারণা এবং ধারণাগুলি ক্যাপচার করুন, শ্রেণীবদ্ধ করুন, বিশ্লেষণ করুন এবং কল্পনা করুন।

মাইন্ড ম্যাপিং এর অসুবিধাগুলো কি কি?

কিছু অসুবিধা : আপনি যদি খুব শক্তিশালী লেফটব্রেন (রৈখিক) ভিত্তিক ব্যক্তি হন তবে রেডিয়াল চিন্তাভাবনা হয়। মাইন্ডম্যাপ আপনি যদি ভালভাবে গঠন করতে না পারেন এবং সঠিক কীওয়ার্ড বাছাই করতে না পারেন তাহলে বড় হয়ে উঠতে পারেন। ফলস্বরূপ, একটি বড় মনের মানচিত্র অধিকাংশ মানুষের জন্য বোঝা কঠিন।

প্রস্তাবিত: